1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，協(xié)同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，及時(shí)做好各類質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系文件的編制、修訂與管理.
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)等分析工作報(bào)告。落實(shí)生產(chǎn)階段的質(zhì)量過程管理，通過現(xiàn)場(chǎng)巡檢和分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量問題.
4、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量預(yù)防管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及報(bào)廢處理，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查和處理。
5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門管理，規(guī)范本部門員工的行為，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神及質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)部門員工遵守公司規(guī)章制度，倡導(dǎo)員工進(jìn)行工作合理化建議。
18D768B6765BB7CE7D590152170F58A100B0899E0B8502FA0676ACB61B2E2E2FA7B08ECBBD021FEBB0C1D6E3EAC85A81FCFAE55C9A651DAF5E6BF516E25A9A25544557C0829FB7C69514D3D122CDBB9B6、負(fù)責(zé)處理客戶質(zhì)量問題，降低客戶正式投訴
7、負(fù)責(zé)按照8D流程處理質(zhì)量問題，快速響應(yīng)并以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
8、過程質(zhì)量控制，處理質(zhì)量問題。
9、組織內(nèi)部產(chǎn)品，過程及體系審核。
10、供應(yīng)商質(zhì)量管理。
11、建立及管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。制定并監(jiān)控質(zhì)量團(tuán)隊(duì)一級(jí)和二級(jí)KPI。

具體面談，有意向者18D768B6765BB7CE7D590152170F58A100B0899E0B8502FA0676ACB61B2E2E2FA7B08ECBBD021FEBB0C1D6E3EAC85A81FCFAE55C9A651DAF5E6BF516E25A9A25544557C0829FB7C69514D3D122CDBB9B直接電話聯(lián)系：俞士 13777163732

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