財務總監(jiān)
職位要求
| 工作性質:全職 | 工作地點:慈溪市-庵東鎮(zhèn) | 發(fā)布日期:2025-10-09 |
| 工作經(jīng)驗:3-5年 | 學歷要求:大專 | 職位月薪:面議 |
| 所屬行業(yè):財務/審計/稅務-財務總監(jiān) | 招聘人數(shù):1 |
任職要求
(一)年齡要求及教育背景
年齡在35-40歲之間;會計、財務、金融等相關專業(yè)本科及以上學歷。
(二)工作經(jīng)驗
10年以上財務管理工作經(jīng)驗,其中5年以上財務總監(jiān)或同等管理職位經(jīng)驗,有鋁業(yè)或制造業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
(三)專業(yè)技能
1.?具備扎實的財務專業(yè)知識,精通會計準則、財務法規(guī)和稅收政策。
2.?熟練掌握財務分析、預算管理、成本控制、資金管理等財務管理技能,具備豐富的實踐經(jīng)驗。
3.?熟悉財務軟件和辦公軟件操作,具備較強的數(shù)據(jù)處理和分析能力。
(四)職業(yè)資格
具有注冊會計師(CPA)、高級會計師等相關職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
(五)能力素質
1.?具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和決策支持能力,能夠為公司戰(zhàn)略決策提供有價值的財務建議。
2.?具備出色的組織協(xié)調能力和團隊管理能力,能夠有效地領導和管理財務團隊。
3.?具備良好的溝通能力和商務談判能力,能夠與內(nèi)外部各方進行有效的溝通和協(xié)調。
4.?具備較強的問題解決能力和風險防范能力,能夠及時應對和解決財務工作中的各種問題和風險。
5.?具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷學習和掌握新的財務知識和技能,推動公司財務管理創(chuàng)新。
年齡在35-40歲之間;會計、財務、金融等相關專業(yè)本科及以上學歷。
(二)工作經(jīng)驗
10年以上財務管理工作經(jīng)驗,其中5年以上財務總監(jiān)或同等管理職位經(jīng)驗,有鋁業(yè)或制造業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
(三)專業(yè)技能
1.?具備扎實的財務專業(yè)知識,精通會計準則、財務法規(guī)和稅收政策。
2.?熟練掌握財務分析、預算管理、成本控制、資金管理等財務管理技能,具備豐富的實踐經(jīng)驗。
3.?熟悉財務軟件和辦公軟件操作,具備較強的數(shù)據(jù)處理和分析能力。
(四)職業(yè)資格
具有注冊會計師(CPA)、高級會計師等相關職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
(五)能力素質
1.?具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和決策支持能力,能夠為公司戰(zhàn)略決策提供有價值的財務建議。
2.?具備出色的組織協(xié)調能力和團隊管理能力,能夠有效地領導和管理財務團隊。
3.?具備良好的溝通能力和商務談判能力,能夠與內(nèi)外部各方進行有效的溝通和協(xié)調。
4.?具備較強的問題解決能力和風險防范能力,能夠及時應對和解決財務工作中的各種問題和風險。
5.?具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷學習和掌握新的財務知識和技能,推動公司財務管理創(chuàng)新。
崗位要求
(一)財務戰(zhàn)略規(guī)劃
1.?參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,從財務角度提供專業(yè)分析和建議,使公司戰(zhàn)略與財務目標保持一致。
2.?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括資金籌集、投資融資規(guī)劃、利潤分配等,明確財務工作方向和重點。
3.?定期評估財務戰(zhàn)略執(zhí)行情況,根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化及時調整和優(yōu)化,確保戰(zhàn)略有效實施。
(二)財務管理體系建設
1.?建立健全公司財務管理體系,包括財務制度、流程、內(nèi)部控制制度等,規(guī)范財務工作流程,防范財務風險。
2.?推動財務信息化建設,引進和優(yōu)化財務軟件系統(tǒng),提高財務工作效率和數(shù)據(jù)準確性,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時共享和分析。
3.?監(jiān)督財務體系的執(zhí)行情況,定期對財務制度和流程進行審查和更新,確保其符合法律法規(guī)和公司發(fā)展需求。
(三)預算與成本管理
1.?組織編制公司年度財務預算,包括收入、成本、費用、資金等預算,分解預算指標到各部門、各車間,確保預算目標的合理性和可執(zhí)行性。
2.?監(jiān)控預算執(zhí)行情況,定期進行預算分析和差異調整,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中的問題,確保公司各項業(yè)務活動在預算范圍內(nèi)進行。
3.?建立成本控制體系,制定成本控制目標和措施,對公司生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行成本管控,降低公司運營成本,提高公司盈利能力。
(四)資金管理
1.?制定資金管理策略,合理安排公司資金,確保資金安全和流動性,滿足公司日常運營和發(fā)展的資金需求。
2.?負責資金籌集工作,開拓融資渠道,與銀行、金融機構等保持良好合作關系,優(yōu)化融資結構,降低融資成本。
3.?監(jiān)控資金流向和使用情況,進行資金風險評估和預警,防范資金鏈斷裂等風險,確保公司資金運營安全。
(五)財務報告與分析
1.?審核公司財務報表,確保財務信息的真實性、準確性和完整性,按時向公司管理層和外部相關機構報送財務報告。
2.?對財務數(shù)據(jù)進行深入分析,為公司管理層提供財務分析報告和決策建議,包括盈利能力分析、償債能力分析、運營能力分析等,幫助管理層了解公司財務狀況和經(jīng)營成果,支持公司戰(zhàn)略決策。
3.?開展專項財務分析,如投資項目分析、成本效益分析等,為公司重大決策提供財務依據(jù)。
(六)稅務管理
1.?制定稅務籌劃方案,合理利用稅收政策,降低公司稅務成本,防范稅務風險。
2.?負責公司稅務申報和繳納工作,確保稅務申報的準確性和及時性,維護公司與稅務機關的良好關系。
3.?關注稅收政策變化,及時調整稅務策略,為公司提供稅務政策咨詢和建議。
(七)資產(chǎn)管理
1.?建立健全公司資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行有效管理,確保資產(chǎn)安全和完整。
2.?定期組織資產(chǎn)清查和盤點工作,核實資產(chǎn)數(shù)量和價值,及時處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題,提高資產(chǎn)使用效率。
3.?參與公司資產(chǎn)購置、處置等決策,從財務角度提供分析和建議,確保資產(chǎn)配置合理。
(八)團隊管理
1.?負責財務部團隊建設和管理,制定團隊工作計劃和目標,明確團隊成員職責分工,提高團隊整體執(zhí)行力。
2.?組織開展財務人員培訓和學習活動,提升團隊成員專業(yè)素質和業(yè)務能力,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀財務人才。
3.?對團隊成員進行績效考核和評價,激勵團隊成員積極工作,營造良好的團隊工作氛圍。
1.?參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,從財務角度提供專業(yè)分析和建議,使公司戰(zhàn)略與財務目標保持一致。
2.?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括資金籌集、投資融資規(guī)劃、利潤分配等,明確財務工作方向和重點。
3.?定期評估財務戰(zhàn)略執(zhí)行情況,根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化及時調整和優(yōu)化,確保戰(zhàn)略有效實施。
(二)財務管理體系建設
1.?建立健全公司財務管理體系,包括財務制度、流程、內(nèi)部控制制度等,規(guī)范財務工作流程,防范財務風險。
2.?推動財務信息化建設,引進和優(yōu)化財務軟件系統(tǒng),提高財務工作效率和數(shù)據(jù)準確性,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時共享和分析。
3.?監(jiān)督財務體系的執(zhí)行情況,定期對財務制度和流程進行審查和更新,確保其符合法律法規(guī)和公司發(fā)展需求。
(三)預算與成本管理
1.?組織編制公司年度財務預算,包括收入、成本、費用、資金等預算,分解預算指標到各部門、各車間,確保預算目標的合理性和可執(zhí)行性。
2.?監(jiān)控預算執(zhí)行情況,定期進行預算分析和差異調整,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中的問題,確保公司各項業(yè)務活動在預算范圍內(nèi)進行。
3.?建立成本控制體系,制定成本控制目標和措施,對公司生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行成本管控,降低公司運營成本,提高公司盈利能力。
(四)資金管理
1.?制定資金管理策略,合理安排公司資金,確保資金安全和流動性,滿足公司日常運營和發(fā)展的資金需求。
2.?負責資金籌集工作,開拓融資渠道,與銀行、金融機構等保持良好合作關系,優(yōu)化融資結構,降低融資成本。
3.?監(jiān)控資金流向和使用情況,進行資金風險評估和預警,防范資金鏈斷裂等風險,確保公司資金運營安全。
(五)財務報告與分析
1.?審核公司財務報表,確保財務信息的真實性、準確性和完整性,按時向公司管理層和外部相關機構報送財務報告。
2.?對財務數(shù)據(jù)進行深入分析,為公司管理層提供財務分析報告和決策建議,包括盈利能力分析、償債能力分析、運營能力分析等,幫助管理層了解公司財務狀況和經(jīng)營成果,支持公司戰(zhàn)略決策。
3.?開展專項財務分析,如投資項目分析、成本效益分析等,為公司重大決策提供財務依據(jù)。
(六)稅務管理
1.?制定稅務籌劃方案,合理利用稅收政策,降低公司稅務成本,防范稅務風險。
2.?負責公司稅務申報和繳納工作,確保稅務申報的準確性和及時性,維護公司與稅務機關的良好關系。
3.?關注稅收政策變化,及時調整稅務策略,為公司提供稅務政策咨詢和建議。
(七)資產(chǎn)管理
1.?建立健全公司資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行有效管理,確保資產(chǎn)安全和完整。
2.?定期組織資產(chǎn)清查和盤點工作,核實資產(chǎn)數(shù)量和價值,及時處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題,提高資產(chǎn)使用效率。
3.?參與公司資產(chǎn)購置、處置等決策,從財務角度提供分析和建議,確保資產(chǎn)配置合理。
(八)團隊管理
1.?負責財務部團隊建設和管理,制定團隊工作計劃和目標,明確團隊成員職責分工,提高團隊整體執(zhí)行力。
2.?組織開展財務人員培訓和學習活動,提升團隊成員專業(yè)素質和業(yè)務能力,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀財務人才。
3.?對團隊成員進行績效考核和評價,激勵團隊成員積極工作,營造良好的團隊工作氛圍。
其它待遇
null
聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:劉先生
聯(lián)系電話:192****175 請登錄個人賬號開放聯(lián)系方式
郵 箱:
郵 編:315327
地 址:浙江省慈溪市庵東工業(yè)園區(qū)緯二路518號
聯(lián)系我時,請說明是從慈溪人才網(wǎng)看到。

