（一）年齡要求及教育背景
年齡在35-40歲之間；會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
10年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)或同等管理職位經(jīng)驗(yàn)，有鋁業(yè)或制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
（三）專業(yè)技能
1.?具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)法規(guī)和稅收政策。
2.?熟練掌握財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制、資金管理等財(cái)務(wù)管理技能，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.?熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理和分析能力。
（四）職業(yè)資格
具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師等相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
（五）能力素質(zhì)
1.?具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和決策支持能力，能夠?yàn)楣緫?zhàn)略決策提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)建議。
2.?具備出色的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3.?具備良好的溝通能力和商務(wù)談判能力，能夠與內(nèi)外部AF3D1D5C5FAD683BB91ADDACD64373F27E4B47AAE8031F465DF4371B76CE9E24636CC238EA203EC5414ACD7A54711C6CC3D068EE5D3CC25025F37D50F80AD8E70429EC27DFE0C673DB2B0D41E671B458各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
4.?具備較強(qiáng)的問題解決能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決財(cái)務(wù)工作中的各種問題和風(fēng)險(xiǎn)。
5.?具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
1.?參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，從財(cái)務(wù)角度提供專業(yè)分析和建議，使公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)目標(biāo)保持一致。
2.?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括資金籌集、投資融資規(guī)劃、利潤分配等，明確財(cái)務(wù)工作方向和重點(diǎn)。
3.?定期評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，確保戰(zhàn)略有效實(shí)施。
（二）財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
1.?建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系，包括財(cái)務(wù)制度、流程、內(nèi)部控制制度等，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.?推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，引進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和分析。
3.?監(jiān)督財(cái)務(wù)體系的執(zhí)行情況，定期對(duì)財(cái)務(wù)制度和流程進(jìn)行審查和更新，確保其符合法律法規(guī)和公司發(fā)展需求。
（三）預(yù)算與成本管理
1.?組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入、成本、費(fèi)用、資金等預(yù)算，分解預(yù)算指標(biāo)到各部門、各車間，確保預(yù)算目標(biāo)的合理性和可執(zhí)行性。
2.?監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析和差異調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算AF3D1D5C5FAD683BB91ADDACD64373F27E4B47AAE8031F465DF4371B76CE9E24636CC238EA203EC5414ACD7A54711C6CC3D068EE5D3CC25025F37D50F80AD8E70429EC27DFE0C673DB2B0D41E671B458執(zhí)行中的問題，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
3.?建立成本控制體系，制定成本控制目標(biāo)和措施，對(duì)公司生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管控，降低公司運(yùn)營成本，提高公司盈利能力。
（四）資金管理
1.?制定資金管理策略，合理安排公司資金，確保資金安全和流動(dòng)性，滿足公司日常運(yùn)營和發(fā)展的資金需求。
2.?負(fù)責(zé)資金籌集工作，開拓融資渠道，與銀行、金融機(jī)構(gòu)等保持良好合作關(guān)系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
3.?監(jiān)控資金流向和使用情況，進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，防范資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金運(yùn)營安全。
（五）財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
1.?審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，按時(shí)向公司管理層和外部相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。
2.?對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和決策建議，包括盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營能力分析等，幫助管理層了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，支持公司戰(zhàn)略決策。
3.?開展專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，如投資項(xiàng)目分析、成本效益分析等，為公司重大決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
（六）稅務(wù)管理
1.?制定稅務(wù)籌劃方案，合理利用稅收政策，降低公司稅務(wù)成本，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.?負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，維護(hù)公司與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好關(guān)系。
3.?關(guān)注稅收政策變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略，為公司提供稅務(wù)政策咨詢和建議。
（七）資產(chǎn)管理
1.?建立健全公司資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行有效管理，確保資產(chǎn)安全和完整。
2.?定期組織資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)工作，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值，及時(shí)處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題，提高資產(chǎn)使用效率。
3.?參與公司資產(chǎn)購置、處置等決策，從財(cái)務(wù)角度提供分析和建議，確保資產(chǎn)配置合理。
（八）團(tuán)隊(duì)管理
1.?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
2.?組織開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才。
3.?對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作，營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。

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